Marco GerussiMarco Gerussi PPM – Gartner sorgt fA?r Verwirrung

11.11.07 by Marco Gerussi

Bereits in den BeitrA�gen „Lifecycle Management – HP BTO machta��s mA�glich!“ und „Projektportfolio – Mehr als ein Modewort!“ wurde der Produktename HP PPM thematisiert. So habe ich zwecks Schaffen einer gemeinsamen Basis auch die Definition des oft fehlinterpretierten und missverstandenen Begriff „Projektportfolio“ aufgezeigt.

Verwirrung um PPM
Die gleichen Unklarheiten herrschen beim Thema Projekt Portfolio Management (PPM) vor. Die Softwarehersteller tun ihr bestes, um diese Unklarheiten zu stA�rken. Hersteller wie Computer Associates, Planview und Borland nennen ihre LA�sungen Projekt & Portfolio Management und kA?rzen diese mit PPM ab. Selbst Gartner spricht in der neuen Studie 2007 von PPM als Project & Portfolio Management Systeme. Dabei sollte klar zwischen (Project) Portfolio Management (PPM) und Project Management (PM) Software beziehungsweise Modulen unterschieden werden. Der Begriff PPM wA�re ja eigentlich klar definiert!

a�?Portfolio management is the centralized management of one or more portfolios, which
includes identifying, prioritizing, authorizing, managing, and controlling projects, programs,
and other related work, to achieve specific strategic business objectivesa�? (Project Management Institute, The Standard for Portfolio Management, 2006, S. 5).

So ist entgegen der weit verbreiteten Meinung das Realisieren von Projekten und Programmen nicht Teil des Portfoliomanagement. Zum Projektportfoliomanagement gehA�ren unter anderem folgende Aufgaben:

Ziel des Projektportfoliomanagements ist es, aus Sicht der UnternehmensfA?hrung a�zdie richtigen Projekte zum richtigen Zeitpunkt mit den richtigen Ressourcen im richtigen Umfeld“ durchzufA?hren. Diese Disziplin wird klar vom eigentlichen Projekt Management, sprich dem Umsetzen der Investitionen, abgegrenzt.

Entsprechend war es mir wichtig, auch als Grundlage fA?r weitere BeitrA�ge wie „Projektportfolio – Mehr als ein Modewort!“ und „PPM – Ohne Impact-Analyse nur Alibi„, ein gemeinsames VerstA�ndnis zu schaffen.

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