Archiv für Mai 2008

Marco GerussiMarco Gerussi beteo ALM Experten Blog

20.05.08 by Marco Gerussi

TweetSeit dem ersten Geburtstag von beteo im Februar hat sich bei uns erneut einiges getan. Wir haben weitere spannende Projekte im Bereich Application Lifecycle Management (ALM) bei namhaften Kunden im deutschsprachigen Raum dazu gewonnen und können so unsere Aktivitäten rund um unser Kernthema weiter intensivieren. Die Erfahrungen aus unseren Projekten fliessen laufend in unseren Blog […]

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Fritz MosonyiFritz Mosonyi Software Archäologie, oder wie Ihr SAP-Release Wechsel ein Erfolg wird

19.05.08 by Fritz Mosonyi

16tes Jahrhundert. Ein einsamer Archäologe steht vor einem Feld. Wo soll er zu graben beginnen? Er hat noch ein paar Jahre, die ihm das Leben noch gelassen hat und er kennt China nur aus Erzählungen, kann also das Chinesenprinzip nicht anwenden. Er denk also nach, denkt nach, wo seiner Erfahrung nach die größte Chance auf […]

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Robert SutzRobert Sutz Führungssysteme – Projekte und Vorhaben wirksamer und gezielter führen (Teil 2)

19.05.08 by Robert Sutz

TweetUm Projektleiter und Portfoliomanager in ihren alltäglichen Führungsaufgaben bei Projekten und Vorhaben zu unterstützen, kommen immer häufiger so genannte Führungssysteme zum Einsatz. Moderne Führungssysteme helfen bei Führungsarbeiten und Führungsentscheidungen mit vordefinierten  Führungsprozessen. Gleichzeitig lassen sich alle relevanten Informationen im Führungssystem (Anträge, Beschlüsse, Risiken, Massnahmen, Änderungen) festhalten, kontextbezogen miteinander verbinden und zielgruppengerecht aufbereiten (vgl. Teil 1: […]

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Robert SutzRobert Sutz Die Vorteile eines Führungssystems auf einen Blick

19.05.08 by Robert Sutz

TweetIm Blog Führungssysteme – Projekte und Vorhaben wirksamer und gezielter führen wird beschrieben, wie Führungssysteme Projektleiter und Portfolio Manager unterstützen können. Zusammenfassend sind die Vorteile von Führungssysteme nachfolgend gelistet:: Dank moderner Führungssysteme können alle Beteiligten – vom Projektleiter bis hin zum Steering Group – schnell und effizient mit den richtigen Führungsinformationen bedient werden. Alle Führungsinformationen […]

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Dieter SteigerDieter Steiger Proaktives Impact Management – die Basis für BTO

13.05.08 by Dieter Steiger

TweetHerausforderung Business Technlogy Optimization Business Technology Optimization (BTO) will IT und Business näher zusammenbringen. Nichts Neues eigentlich – die tägliche Herausforderung des CIO. Um einer SAP IT Organisation zu erlauben, dies wirklich zu tun, hat beteo hierfür die beteo Impact-Sanduhr geschaffen. Mit der beteo Impact-Sanduhr werden grundsätzlich die Änderungen unterworfenen Objekte der Business (nachfolgend BD […]

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Marco GerussiMarco Gerussi Projekt Roadmap: Mit Iterationen zu Quick Wins

08.05.08 by Marco Gerussi

TweetIn meinem Blog Scoping Ansatz – Abgestimmte Erwartungen als Erfolgsgarant beschreibe ich, wie mit dem Scoping Ansatz kritische Faktoren für den Projekterfolg sichergestellt werden: die Erwartungen aller Schlüsselrollen sind von Anfang an gesetzt und synchronisiert die technische Systemarchitektur ist entworfen die funktionalen Anforderungen sind definiert eine Umsetzungs-Rodmap mit Projektinhalten, notwendiger Organisation und das Projektvorgehen sind […]

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Marco GerussiMarco Gerussi Scoping Ansatz – Abgestimmte Erwartungen als Erfolgsgarant

07.05.08 by Marco Gerussi

TweetProjekte scheitern oft an unterschiedlichen und nicht abgestimmten Erwartungen Unzählige Statistiken nennen viele Gründe wieso Projekte scheitern. Die Mehrheit dieser Gründe lassen sich jedoch auf unklare Zielsetzungen, Probleme mit der technischen Architektur und fehlenden Managementsupport zurückführen. Ursache dafür sind meist zu hohe oder unterschiedliche Erwartungen der beteiligten Parteien. Oft werden Projekte initiiert, ohne die Erwartungen […]

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Dr. Michael LoebbertDr. Michael Loebbert Fetische des Wandels

06.05.08 by Dr. Michael Loebbert

TweetEin Fetisch ist ein Objekt, von dem zu unrecht angenommen wird, dass davon eine magische Macht ausgeht. Es wird gesagt, wir leben heute in einer Zeit mit mehr Veränderung als es je geschichtlich gab. Technologie, Globalisierung sind Stichworte. – Denken Sie zum Beispiel an unsere Vorfahren zur Zeit des 30 jährigen Krieges: ständig wechselnde Herrschaften, […]

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