http://blog.beteo.ch/2008/05/13/proaktives-impact-management-die-basis-fur-bto/ Nachhaltigkeit auch für Standardsoftware-Systeme Fri, 07 Oct 2011 13:20:06 +0100 http://wordpress.org/?v=2.8.4 hourly 1 http://blog.beteo.ch/2008/05/13/proaktives-impact-management-die-basis-fur-bto/comment-page-1/#comment-794 Anwendungsentwicklung mit SAP Services – SAP Kunden und Berater müssen dazu lernen /// beteo Mon, 03 Aug 2009 10:22:07 +0000 http://blog.beteo.ch/2008/05/13/proaktives-impact-management-die-basis-fur-bto/#comment-794 [...] untereinander. So ist schon bei simplem Customizing und reiner ABAP-Entwicklung eine effektive Auswirkungsanalyse von Änderungen auf die Systemkomponenten in den verschiedenen Phasen der Entwicklung kaum [...] [...] untereinander. So ist schon bei simplem Customizing und reiner ABAP-Entwicklung eine effektive Auswirkungsanalyse von Änderungen auf die Systemkomponenten in den verschiedenen Phasen der Entwicklung kaum [...]

]]> http://blog.beteo.ch/2008/05/13/proaktives-impact-management-die-basis-fur-bto/comment-page-1/#comment-747 Permanente Veränderung bedeutet permanentes Testen /// beteo Wed, 15 Apr 2009 11:52:40 +0000 http://blog.beteo.ch/2008/05/13/proaktives-impact-management-die-basis-fur-bto/#comment-747 [...] Applikationen im laufenden Betrieb – die Kernprozesse der Unternehmung. Fehler können gewaltige Auswirkungen haben, ganze Unternehmensbereiche können still stehen. Umso wichtiger ist es, die Veränderungen [...] [...] Applikationen im laufenden Betrieb – die Kernprozesse der Unternehmung. Fehler können gewaltige Auswirkungen haben, ganze Unternehmensbereiche können still stehen. Umso wichtiger ist es, die Veränderungen [...]

]]> http://blog.beteo.ch/2008/05/13/proaktives-impact-management-die-basis-fur-bto/comment-page-1/#comment-386 SAP Business Process Change Analyzer - analysiert er Geschäftsprozesse? /// beteo Tue, 28 Oct 2008 09:01:53 +0000 http://blog.beteo.ch/2008/05/13/proaktives-impact-management-die-basis-fur-bto/#comment-386 [...] nur auf die technische Analyse von Transaktionen und Programmen. Was eine Analyse betrifft, die die darüber liegenden logischen Bereiche miteinbezieht, lässt SAP nach wie vor auf sich [...] [...] nur auf die technische Analyse von Transaktionen und Programmen. Was eine Analyse betrifft, die die darüber liegenden logischen Bereiche miteinbezieht, lässt SAP nach wie vor auf sich [...]

]]> http://blog.beteo.ch/2008/05/13/proaktives-impact-management-die-basis-fur-bto/comment-page-1/#comment-189 Business & IT - Change Impact will gemanaged sein | beteo blog Thu, 15 May 2008 09:09:33 +0000 http://blog.beteo.ch/2008/05/13/proaktives-impact-management-die-basis-fur-bto/#comment-189 [...] Konsequentes Impact Management, also Business & IT Change Impact Analyse und Environment Protection erlangen zentrale [...] [...] Konsequentes Impact Management, also Business & IT Change Impact Analyse und Environment Protection erlangen zentrale [...]

]]> http://blog.beteo.ch/2008/05/13/proaktives-impact-management-die-basis-fur-bto/comment-page-1/#comment-187 Business Technology Optimization (BTO) | beteo blog Thu, 15 May 2008 09:03:40 +0000 http://blog.beteo.ch/2008/05/13/proaktives-impact-management-die-basis-fur-bto/#comment-187 [...] des Handelns in diesen Bereichen auf das Geschäft zu berücksichtigen. Es gilt hierfür, neue Methoden und Technologien einzuführen und daraus Nutzen zu [...] [...] des Handelns in diesen Bereichen auf das Geschäft zu berücksichtigen. Es gilt hierfür, neue Methoden und Technologien einzuführen und daraus Nutzen zu [...]

]]> http://blog.beteo.ch/2008/05/13/proaktives-impact-management-die-basis-fur-bto/comment-page-1/#comment-186 PPM - Ohne Impact-Analyse nur Alibiübung | beteo blog Thu, 15 May 2008 08:59:19 +0000 http://blog.beteo.ch/2008/05/13/proaktives-impact-management-die-basis-fur-bto/#comment-186 [...] nun die Frage, wie Informatik-Organisationen Ressourceneinsätze planen, ihre Risiken abschätzen, Abhängigkeiten erkennen und zukünftige Aufwände prognostizieren. Der beste Prozess ist nutzlos, wenn die relevanten [...] [...] nun die Frage, wie Informatik-Organisationen Ressourceneinsätze planen, ihre Risiken abschätzen, Abhängigkeiten erkennen und zukünftige Aufwände prognostizieren. Der beste Prozess ist nutzlos, wenn die relevanten [...]

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