Archiv für Juli 2008

Über Lücken beim Testen von SAP haben wir schon viel geschrieben. Am bestehenden SAP System müssen laufend Änderungen vorgenommen werden. Es werden regelmässig Fehler korrigiert, notwenige Anpassungen an Einstellungen und Programmen vorgenommen, neue Funktionen ausgerollt. Ebenso werden technische Changes wie Hot Fixes und Service Packs eingespielt sowie Upgrades durchgeführt. Dass bei soviel Veränderung Testing eine [...]

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Wie oft sind doch der Change- & Transport- und der Qualitäts-Management-Prozess in der IT Organisation, obwohl organisatorisch aufeinander abgestimmt, technisch nur sehr lose gekoppelt? Allzu lose? Dabei werden idealerweise in beiden Bereichen Prozesse sauber definiert, digitatisiert, automatisiert und stetig verbessert.

HP Software mit HP PPM als gewichtiger Anbieter einer Prozess Engine für Change & Transport Management [...]

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Gemäss dem am 8. Juli erschienenen neuen Forrester Wave Report zu Lösungen für den Funktionstest ist in diesem Markt HP weiterhin der klare Leader. Die Evaluation von 6 aktuellen Lösungen mit 96 Kriterien kam zu klaren Schlüssen.

HP ist weiterhin unvermindert der Leader in diesem Markt, dies seit der Akquisition von Mercury durch HP 2006.
IBM [...]

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Die drei wichtigsten Bausteine, um mit Test Management das Ziel „hohe Qualität bei geringen Kosten“ zu erreichen, sind aus meiner Sicht: die passenden Methoden, das richtige Staffing und die geeigneten Werkzeuge zum jeweils besten Zeitpunkt. Wenn einer dieser Bausteine nicht genügend gewichtet wird, kommt es schnell zu einem Scheitern des Projektes.
Idealerweise gibt das Werkzeug, ohne [...]

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Ziel von Softwareprojekten ist es, qualitativ hochwertige Software innerhalb von Kosten- und Zeitvorgaben zu liefern. Werkzeuggestütztes IT Test Management begleitet optimalerweise den gesamten Software-Entwicklungsprozess und trägt seinen Teil zu den Zielen bei. Dazu gehören Aufgaben wie Requirements Management, Testplanung, Testdesign, Testdurchführung, Testauswertung sowie ein übergeordnetes Defect Management.
Die Praxis und möglicher Nutzen
Häufig wird in der unternehmerischen [...]

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Zur Erinnerung, was eine Strategie ist und was sie leisten soll:

Sie orientiert und koordiniert eine Vielzahl von Handlungen und Entscheidungen einer oder mehrerer Personen auf ein gemeinsames Ziel.
Sie macht dafür einen bewussten Unterschied zu anderen vielleicht auch möglichen Vorgehensweisen, trifft eine bewusste und risikobehaftete Entscheidung.
Sie erreicht Wirksamkeit nicht nur durch Ausrichtung, Bündelung und Entschiedenheit, sondern [...]

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