Dr. Michael LoebbertDr. Michael Loebbert Hunger auf Veränderung

19.08.08 by Dr. Michael Loebbert

Wie hungrig sind Sie auf Veränderung? - Klar “Veränderung” ist für sich genommen kein ernsthafter Managementansatz. Ohne Inhalte und ihre Umsetzung bleibt alles Reden über Veränderung leer. Erfolgreiche Führungskräfte verbinden daher inhaltliche Vorstellungskraft mit Handeln. In der jüngsten Studie "Enterprise of the Future" von IBM berichten weltweit ausgewählte Führungsverantwortliche ihre Vorstellungen von ihrem Unternehmen der Zukunft.
  • Märkte werden aktiv gestaltet. Innovationen übersteigen die Wünsche und Vorstellungen der Kunden.
  • Das Unternehmen ist global integriert, eingelassen in die globalen wirtschaftlichen Austauschbeziehungen.
  • Der innere Motor ist die Transformation der Geschäftsmodelle, mit neuen Kooperationspartnern, mit Kunden, mit veränderten Leistungsprozessen neue Wertschöpfungspotentiale erschließen.
  • Und Unternehmen übernehmen deutlich mehr Verantwortung für ihre Beiträge zu der sich bildenden Weltgesellschaft “Corporate Social Responsibility” als ökologische, finanzielle und soziale Nachhaltigkeit.
Dafür rücken die Menschen in den Mittelpunkt, der Wille und die Fähigkeit der Beteiligten, sich und andere zu verändern:
  • “Hunger auf Veränderung” steht daher an der ersten Stelle der Studie. Wer in der Vergangenheit Veränderung erfolgreich geführt und gemanagt hat, traut sich zu recht zu, das auch in Zukunft zu tun. “Der Schlüssel für erfolgreiche Transformation ist die Veränderung des Bewusstseins.” Oder wie mein Kollege Hans Rudolf Jost treffend dazu sagt “Corporate Mind Change”. Der Wunsch nach Veränderung ist Teil der Veränderung selbst, Mut Verbesserungspotentiale wahrzunehmen und Neues zu unternehmen. Es geht um eine Kultur der Veränderung: Morgen erfolgreiche Unternehmen haben die Veränderung schon eingebaut, sind selbst Akteure der Veränderung der Welt.
Das macht doch zumindest Appetit, oder? Über den Autor: Dr. Michael Loebbert ist Coach und Management-Berater und Autor der monatlichen Publikation “Change Management Short Cut“. Sphere: Related Content

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