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Marco GerussiMarco Gerussi Scoping Ansatz – Abgestimmte Erwartungen als Erfolgsgarant

07.05.08 by Marco Gerussi

Tweet Projekte scheitern oft an unterschiedlichen und nicht abgestimmten Erwartungen Unzählige Statistiken nennen viele Gründe wieso Projekte scheitern. Die Mehrheit dieser Gründe lassen sich jedoch auf unklare Zielsetzungen, Probleme mit der technischen Architektur und fehlenden Managementsupport zurückführen. Ursache dafür sind meist zu hohe oder unterschiedliche Erwartungen der beteiligten Parteien. Oft werden Projekte initiiert, ohne die […]

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Marco GerussiMarco Gerussi beteo – be excellent to each other

03.04.08 by Marco Gerussi

Tweet Keanu Reeves und Alex Winter wussten es schon 1988, als sie im Film Bill & Ted’s Excellent Adventure sagten: “Be excellent to each other. Party on, dudes!“. Mittlerweile weiss das auch das Urban Dictionary. Party on, dudes! Sphere: Related Content

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Marco GerussiMarco Gerussi Das beteo Consulting Team in Zürich sucht Verstärkung

25.03.08 by Marco Gerussi

Tweet beteo ist ein visionäres Schweizer Software- und Beratungsunternehmen. Mit Expertise, Methoden und Werkzeugen unterstützen wir Grossunternehmen, damit diese auch langfristig Änderungen und deren Auswirkungen auf ihre komplexen SAP Systeme im Griff haben. Zu unseren Kunden gehören namhafte Topfirmen aus Österreich, Deutschland und der Schweiz. Um der grossen Nachfrage nach unseren Dienstleistungen im Bereich des nachhaltigen Application […]

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Marco GerussiMarco Gerussi FH-Absolventen: Von der FH als IT-Consultant direkt ins Projektteam!

13.03.08 by Marco Gerussi

beteo bietet technisch versierten FH-Absolventen die Chance, als IT-Consultant erfolgreich ins Berufsleben zu starten! Fachhochschulabsolventen werden vom ersten Tag an in ein beteo Projektteam integriert. Dabei wirst du durch deinen Mentor unterstützt, beraten und begleitet. Dies ermöglicht einen direkten Übergang vom Studium in die Berufswelt.

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Marco GerussiMarco Gerussi HP PPM und MS Project – Synergiepotential mit Tücken

12.01.08 by Marco Gerussi

Tweet Mit dem Upgrade von Mercury ITG 6.0 auf HP PPM 7.0 wurde das Projekt Management Modul stark verbessert. Das gesamte Projekt Management wurde aus der Workbench herausgelöst und ist nun als „zero client“ über das Web benutzbar. Zudem wurden alle Projektaktivitäten zentralisiert und in die anderen Module, zum Beispiel Portfolio Management und Resource Management, […]

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Marco GerussiMarco Gerussi Application Lifecycle Management – von beteo in die Computerworld

10.01.08 by Marco Gerussi

Tweet Der Blog „Lifecycle Management – was es dazu braucht“ von Dieter Steiger entwickelte sich dank verschiedenen Inputs laufend weiter und wurde in der aktuellen Ausgabe (50/2007) der Computerworld (CW) publiziert. Eine Onlineversion ist auf der Website des Verband der Informatiker und Informatikerinnen WISS (VIW) unter Publikationen oder als PDF direkt unter „Application Lifecycle Management […]

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Marco GerussiMarco Gerussi beteo Miniguides – Projekt Kollaboration

11.12.07 by Marco Gerussi

Tweet Thanks for this comprehensive list and clarity on the PPM, PM, P±PM terminology. How do companies such as Clarizen fit in this categorization of yours? We consider ourselves more in line with being a Project Collaboration solution by focusing on team adoption and sharing via email integration and built in collaboration tools. Shall we […]

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Marco GerussiMarco Gerussi beteo Miniguides – P&PM Marktübersicht

29.11.07 by Marco Gerussi

Tweet Der PPM Markt befindet sich aktuell in einem Wandel. PPM wird als Software-Kategorie sowohl von vielen Herstellern für Projektmanagement (PM) und den eigentlichen Projektportfoliomanagement-Anbietern (PPM) strapaziert. Klarheit bringt erst das Schaffen einer übergreifenden Kategorie: Projekt- & Portfoliomanagement (P&PM). Aus diesen Gründen analysieren wir den P&PM Markt genauer, um Anbieter entsprechend des Funktionsumfangs als umfassende […]

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Marco GerussiMarco Gerussi PPM – vom beteo Blog in die Computerworld

27.11.07 by Marco Gerussi

Tweet Unser Blog „PPM – ohne Impact-Analyse nur Alibiübung“ entwickelte sich dank verschiedenem Feedback laufend weiter und wurde in der aktuellen Ausgabe (47/2007) der Computerworld (CW) publiziert. Eine Onlineversion ist auf der Website des Verband der Informatiker und Informatikerinnen WISS (VIW) unter Publikationen oder als PDF direkt unter „Projektportfoliomanagement – Ohne Impact-Analyse nur eine Alibiübung“ […]

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Marco GerussiMarco Gerussi Projektportfoliomanagement – Miniguide

22.11.07 by Marco Gerussi

Tweet In den Beiträgen „PPM – Gartner sorgt für Verwirrung“ und „Projektportfolio – Mehr als ein Modewort“ haben wir die Problematik der uneindeutigen Begriffsverwendung von PPM thematisiert. Aktuell befindet sich der PPM-Markt in einem Wandel. Zum einen fusionieren Hersteller und Firmen oder Produkte werden übernommen (HP / Mercury Interactive / Kintana, Oracle / Peoplesoft, Primavera […]

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