beteo setzt auf TimeWinner27.11.08 by Robert Sutz
«Neben den Möglichkeiten der Planung bin ich vor allem von der Stärke der Führungsmethodik sowie des Systems TimeWinner in der Ausführung von Vorhaben begeistert. Wir schaffen beim Kunden sehr viel Vertrauen, wenn wir zu jedem Zeitpunkt genau Auskunft darüber geben können, wo und wie wir im Projekt stehen,» fasst Marco Gerussi, Head of Consulting bei beteo, [...]
Führungssysteme – Projekte und Vorhaben wirksamer und gezielter führen (Teil 2)19.05.08 by Robert Sutz
Um Projektleiter und Portfoliomanager in ihren alltäglichen Führungsaufgaben bei Projekten und Vorhaben zu unterstützen, kommen immer häufiger so genannte Führungssysteme zum Einsatz. Moderne Führungssysteme helfen bei Führungsarbeiten und Führungsentscheidungen mit vordefinierten Führungsprozessen. Gleichzeitig lassen sich alle relevanten Informationen im Führungssystem (Anträge, Beschlüsse, Risiken, Massnahmen, Änderungen) festhalten, kontextbezogen miteinander verbinden und zielgruppengerecht aufbereiten (vgl. Teil 1: [...]
Die Vorteile eines Führungssystems auf einen Blick19.05.08 by Robert Sutz
Im Blog Führungssysteme – Projekte und Vorhaben wirksamer und gezielter führen wird beschrieben, wie Führungssysteme Projektleiter und Portfolio Manager unterstützen können. Zusammenfassend sind die Vorteile von Führungssysteme nachfolgend gelistet::
Dank moderner Führungssysteme können alle Beteiligten – vom Projektleiter bis hin zum Steering Group – schnell und effizient mit den richtigen Führungsinformationen bedient werden.
Alle Führungsinformationen fliessen zentral [...]
Führungssysteme: Projekte und Vorhaben wirksamer und gezielter führen (Teil 1)22.04.08 by Robert Sutz
Damit komplexe Projekte termin- und budgetgerecht abgewickelt und erfolgreich abgeschlossen werden können, ist eine saubere Führung aller involvierten Mitarbeiter unumgänglich. Software- und Internet-basierende Führungssysteme können dabei wertvolle Dienste leisten.
Für Projektleiter, Portfoliomanager und Vorhabensverantwortliche ist es kein Geheimnis: Laut Statistik werden zirka 60 Prozent aller Projekte und Vorhaben nicht erfolgreich abgeschlossen. Dabei versteht man unter «nicht [...]
Drei Phasen im Führungsprozess22.04.08 by Robert Sutz
Im Blog Führungssysteme: Projekte und Vorhaben wirksamer und gezielter führen wird beschrieben, wie komplexe Projekte termin- und budgetgerecht abgewickelt und erfolgreich abgeschlossen werden können. Dafür ist eine saubere Führung aller involvierten Mitarbeiter unumgänglich. Software- und Internet-basierende Führungssysteme können dabei wertvolle Dienste leisten. Als Basis dient debei der Führungsprozess.
Grundsätzlich lässt sich die Projekt- und Vorhabensführung [...]