Inhaltsübersicht

24.06.15

Application Lifecycle Management Der Zyklus über dem Entwicklungs-Zyklus The Cycle Above the Development Cycle Lifecycle Management – muss es ein Albtraum bleiben? Lifecycle Management - a Nighmare? Lifecycle Management - HP BTO macht's möglich! Lifecycle Management - HP BTO Makes it Happen Lifecycle Management – was es dazu braucht Lifecycle Management - What it Needs Application Management senkt SAP Kosten Application Management Reduces SAP Costs Lifecycle Management - kein Preis ohne Fleiss Lifecycle Management - no Pain, no Gain! BTO - Application Development als Lifecycle Prozess BTO - Application Development as a Lifecycle Process ERP4IT - die Vision erobert Wikipedia ERP4IT - the Vision Found its way into Wikipedia SAP Landscape & Transport Management Transport Management - SAP CTS+ wird es kaum richten SAP Enhancement Packages als „Allheilmittel“: Ein Trugschluss SAP Konsolidierung - Herausforderung für die Weiterentwicklung? Conigma DEVSYNC erleichtert parallele SAP Entwicklungen SAP Change Control Expertise reduziert Risiken und hohe Kosten SAP Change Control Reduces Risk and Costs SAP Change & Transport Management - effizient und sicher SAP Change & Transport Management - Efficient and Safe Configuration Management für SAP Customizing? Configuration Management for SAP Customizing? SAP Templates als Firmentemplate konsolidieren – es lohnt sich! SAP Templates Consolidation - it's Well Worth the Project Der SAP Template-Ansatz - ein Einwegprodukt? SAP Template Distribution - a one way Street SAP SupportPackages einspielen und ruhig schlafen? Put Your Mind at Ease Even When SAP Support Packs Roll out OC Oerlikon - auch SAP Roll-in–Projekte können scheitern OC Oerlikon - how SAP Roll-in Projects can Fail Quality Management und Testing HP Quality Center vs. IBM Rational Quality Manager Applikations-Sicherheit - hier wird immer noch Geld verprasst HP Quality Center 10 aus Sicht des Test Managers Erfolgreicher Abschluss des beteo HP Quality Center Projekts bei den SBB Das Vorgehen zur Erstellung von automatisierten Tests Je agiler das Vorgehen, desto automatisierter das Testen? SAP Testing – Lücken schliessen ist angesagt SAP Process Testing - Gaps to be Closed E2E SAP Testing - schon die Hälfte im Griff? E2E SAP Testing - Halfway Under Control? Ende des Sonderfalls – Quality Management integriert SAP End of an Exception - Quality Management integrates SAP Lohnt sich werkzeuggestütztes Test Management? Is Tool-Supported Test Management Profitable? Testmanagement - Qualität bei geringen Kosten Test Management - Much Quality for Little Money Testmanagement - Nutzen oder Übel? Forrester - HP ist die Nummer 1 für Funktionstests Forrester: HP is Number 1 for Functional Testing Theorie für Praktiker - HP QC und HP QTP Kurs Je agiler das Vorgehen, desto automatisierter das Testen? Das Vorgehen zur Erstellung von automatisierten Tests Application Change Impact & Configuration Management IntelliCorp LiveCompare 2.1.0 - kurz vor dem Release SAP Upgrade Analyse - Vorgehen und Ergebnisse SAP Business Process Change Analyzer - analysiert er Geschäftsprozesse? Proaktives Impact Management - die Basis für BTO Proactive Impact Management - the Basis for BTO Business & IT - Change Impact will gemanaged sein Business @ IT - Change Impact Must be Managed Frisch von der SAP TechEd Las Vegas: Panaya 3.2 Fresh from SAP TechEd Las Vegas: Panaya 3.2 SAP Verwendungsanalyse - IntelliCorp LiveCompare im Einsatz Klassische CMDB - vom Business Service Management überfordert? Can a Classic CMDB Cope With Business Service Management? Theorie für Praktiker - HP uCMDB 7.0 Base Implementation Training Projektportfolio Management Die Innovation im Unternehmen verdient ihren Prozess Projektportfolio-Management mit CA Clarity PPM oder HP PPM? Projektportfolio - Mehr als ein Modewort! Project Portfolio - Hype and More PPM - ohne Impact-Analyse nur Alibiübung PPM - Alibi without Impact Analysis PPM - Gartner sorgt für Verwirrung PPM - Gartner Causes Confusion HP PPM und MS Project – Synergiepotential mit Tücken HP PPM and MS Project - Synergy Potential With Challenges SAP xRPM und HP PPM – komplementäre Lösungen? SAP xRPM and HP PPM - Complementary Solutions? Project Management beteo setzt auf TimeWinner Führungssysteme: Projekte und Vorhaben wirksamer und gezielter führen (Teil 1) Efficient and Targeted Project Execution (Part 1) Führungssysteme – Projekte und Vorhaben wirksamer und gezielter führen (Teil 2) Efficient and Targeted Project Execution (Part 2) Die Vorteile eines Führungssystems auf einen Blick Advantages of Using a Project Leadership System Drei Phasen im Führungsprozess Three Phases for Project Leadership Success ITIL, PRINCE2, PMI - Futter für Papiertiger? ITIL, PRINCE2, PMI - Just Paper Tigers? SAP SAP Solution Manager – kein Management für SAP Solutions? SAP Solution Manager – mehr als Schall und Rauch? SAP Solution Manager - More Than Just SAP Marketing? SAP Solution Manager - kein Managment für SAP Solutions? SAP Business Process Change Analyzer - analysiert er Geschäftsprozesse? Die SAP Suchbibel SAP Search Guide Pflichtlektüre für angehende SAP Spezialisten Software-Archäologie, oder wie Ihr SAP Release-Wechsel ein Erfolg wird Software Archeology - how to Successfully Change SAP Releases HP BTO Software HP Service Manager integriert mit HP PPM und HP Quality Center Integration von Quality Center und Jira HP’s ERP4IT – ein schlecht gelüftetes Geheimnis How not to Disclose a Secret - HP's ERP4IT HP uCMDB 7.0 Base Implementation Training HP PPM - Transport Management für sich selbst Theorie für Praktiker - HP QC und HP QTP Kurs Business Technology Optimization (BTO) Business Technology Optimization (BTO) HP BTO Software Centers Übersicht HP BTO Software Centers Overview HP PPM - best practices als Schlüssel zum Erfolg HP PPM Best Practices - the Key to Success HP PPM - Von der Idee zur Spezifikation HP PPM - From an Idea to a Specification Die Integration von HP PPM mit HP Quality Center - ganz einfach? Integrating HP PPM with HP Quality Center - as Simple as it Looks? Theorie für Praktiker - HP PPM Kurs Change Management Kulturelle Muster und Unternehmenserfolg Krise der ökonomischen Kultur Fetische des Wandels Fetishs of Change Management als Kulturarbeit Management as Cultural Work Strategie als Geschichte A Strategy is a Story Nur motivierte Anwender machen IT-Projekte erfolgreich! Only Motivated Users Make IT Projects Successful Poker - die Fruchtfliege des Changemanagement Poker - Change Management's Fruit Fly Hunger auf Veränderung Hungry for Change Eine Frage der Kultur A Question of Culture Der kulturelle Imperativ der Führung The Culture Imperative of Leadership beteo Vorgehen Projekt-Roadmap - mit Iterationen zu Quick Wins Project Roadmap - Quick Wins With Iterations Proof of Concept - Risikominimierung für Systemeinführungen Proof of Concept - Less Risk for System Implementations Scoping-Ansatz – Abgestimmte Erwartungen als Erfolgsgarant Project Scoping - Aligning Expectations SAP Change Impact Management - Studie von PHW Business School und beteo SAP Change Impact Management - PHW Business School and beteo Study beteo ALM Miniguides HP BTO Centers HP BTO Centers SAP ALM SAP ALM SAP Change & Transport Management SAP Change & Transport Management SAP impact Management SAP Impact Management Funktionstest Functional Testing SAP Quality Management SAP Quality Management beteo P&PM Miniguides Projekt- und Portfoliomanagement (P&PM) Project and Portfolio Management (P&PM) Projektportfoliomanagement (PPM) Project Portfolio Management (PPM) Projektmanagement (PM) Project Management (PM) Projekt Kollaboration Project Collaboration Bildung in Projekt- und Programm-Management Education in Project and Program Management