Archiv für die 'ERP4IT' Kategorie

Dieter SteigerDieter Steiger HP’s ERP4IT – ein schlecht gelüftetes Geheimnis

31.10.07 by Dieter Steiger

TweetWie ERP für softwaregestütztes Enterprise Planning and Controlling steht, kann ERP4IT als Synonym für softwaregestütztes IT Planning and Controlling (ITPC) verstanden werden. Auf der Suche nach Lösungen liegt es nahe, beim führenden Hersteller von ERP-Systemen, SAP, nachzusehen, was dieser zum Thema ERP4IT zu bieten hat. SAP bietet wohl als einziger ERP-Anbieter für das Managen der […]

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Dieter SteigerDieter Steiger Lifecycle Management – kein Preis ohne Fleiss

30.10.07 by Dieter Steiger

TweetIT Planning & Control bedarf neben den Disziplinen IT Service Management und Project & Portfolio Management unbedingt des Application Lifecycle Managements, um langfristig und nachhaltig Nutzen zu erzielen. Gartner bringt diese Forderung mit nachfolgender Grafik zum Ausdruck. Betrachtet man die Unterstützung der verschiedenen Bereiche und vor allem der Schnittstellen dazwischen, wird offensichtlich, dass heute Methoden […]

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Marco GerussiMarco Gerussi ERP4IT – die Vision erobert Wikipedia

26.10.07 by Marco Gerussi

TweetERP4IT beschreibt die Automatisierung der Informatik als solche und unterscheidet sich so von der informatikgestützten Automatisierung der eigentlichen Geschäftsprozesse. Informatikorganisationen definieren langfristige Strategien, integrieren diese in die Geschäftsmodelle der Gesamtunternehmung und bieten passende IT Services an. Durchgängige Systeme, die ein lebenszyklusorientiertes Management der Informatik unterstützen, bilden ein ERP4IT. Ähnlich gängiger ERP (Enterprise Ressource Planning) Systeme, […]

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Markus von der HeidenMarkus von der Heiden Der Zyklus über dem Entwicklungs-Zyklus

24.10.07 by Markus von der Heiden

TweetAuf den Spuren des übergeordneten Zyklus Software wird heutzutage in fast allen Unternehmen eingesetzt. Software wird ununterbrochen erweitert, geändert oder stillgelegt – getrieben durch neue Anforderungen des Business, erweiterten Funktionsumfang in Releases von Standardsoftware oder Fehlerbehebungen. Für die einzelnen Phasen, Methoden und Techniken einer Entwicklung haben sich über die Jahre Standards etabliert: Projektportfoliomanagementtechniken, Softwareentwicklungsmethoden und […]

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Dieter SteigerDieter Steiger SAP Solution Manager – mehr als Schall und Rauch?

15.10.07 by Dieter Steiger

TweetDer Name Solution Manager impliziert eigentlich schon, dass der SAP Solution Manager beim Management der SAP Kundenimplementierungen Unterstützung bieten sollte. Tut er dies wirklich oder ist er nur ein SAP Marketinginstrument? Fehlende Funktionalität für komplexe Systemlandschaften Bei der Diskussion über den SAP Solution Manager muss SAP positiv angerechnet werden, dass SAP, als einer der wenigen […]

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