Das Projektportfolio einer Organisation ist die Gesamtheit aller ihrer geplanten Initiativen, aktiven Projekte und Programme. Spätestens mit der Genehmigung eines Projekts oder Programms tritt es in das Projektportfolio ein. Nach seinem offiziellen Ende wird es daraus entfernt.
Was ist ein Projektportfolio?
Ein Projektportfolio wird durch mehrere Kriterien strukturiert: Budget, Dauer, Themenbereich, verantwortliche Abteilung. Schlüsselkennzahlen sind oft der strategische Beitrag des Projekts, das geschätzte Risiko, Projektressourcen und finanzielle Kennzahlen wie Kapitalwert und Return on Investment.
HP PPM erfüllt durch seine Module für Projektportfolio und Demand Management all diese Anforderungen und bietet darüber hinaus noch wesentlich mehr Funktionalität.
Fazit: Ein Projektportfolio ist mehr als ein Trendwort. Es ist ein unverzichtbares strategisches Managementinstrument für IT-Organisationen, das – richtig eingesetzt – die Ausrichtung aller Projekte auf die Unternehmensziele sicherstellt.
Schreibe einen Kommentar