beteo Miniguide: Projektportfolio-Management (PPM). Dieser kompakte Leitfaden gibt einen Überblick über die wichtigsten PPM-Konzepte und Best Practices für IT-Organisationen.
Was ist PPM?
Projektportfolio-Management ist die zentralisierte Verwaltung aller Projekte und Programme einer Organisation mit dem Ziel, die richtigen Projekte zur richtigen Zeit mit den richtigen Ressourcen im richtigen organisatorischen Umfeld umzusetzen.
Kernelemente eines PPM-Systems:
- Ideensammlung und -bewertung (Demand Management)
- Business Case und Machbarkeitsstudie
- Priorisierung und Genehmigung
- Ressourcenplanung und -allokation
- Projektcontrolling und Statusberichterstattung
- Portfolio-Optimierung und strategische Ausrichtung
PPM vs. Projektmanagement: PPM und Projektmanagement sind komplementäre, aber klar voneinander zu trennende Disziplinen. PPM entscheidet, WELCHE Projekte durchgeführt werden; Projektmanagement steuert WIE sie durchgeführt werden.
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