Proof of Concept – weniger Risiko bei Systemimplementierungen. Ein gut durchgeführter Proof of Concept (PoC) ist eine der wirksamsten Risikominderungsmassnahmen bei SAP-Projekten.
Wann ist ein PoC sinnvoll?
- Bei der Einführung neuer SAP-Module oder Technologien
- Bei der Integration von SAP mit Non-SAP-Systemen
- Bei der Implementierung neuer ALM-Werkzeuge
- Wenn grundlegende technische oder prozessuale Fragen ungeklärt sind
Erfolgsfaktoren für einen PoC:
- Klare Abgrenzung: Was soll bewiesen werden?
- Echte Daten und realistische Szenarien verwenden
- Feste Erfolgskriterien vorab definieren
- Zeitlimit setzen (typisch 2-4 Wochen)
- Ergebnisse dokumentieren und kommunizieren
Fazit: Ein PoC kostet Zeit und Geld – aber deutlich weniger als ein gescheitertes Vollprojekt. Für alle komplexen SAP-Implementierungen empfiehlt beteo einen strukturierten PoC.
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