Das neue Konzept der Enhancement Packages (EhPs) von SAP ist aus technischer Perspektive genial. Es ist eigentlich schade, dass SAP, der Anbieter par excellence für Unternehmenssoftware, so lange gebraucht hat, um dieses Software-Logistics-Konzept zu entwickeln.
Dennoch ist die Sache nicht so einfach, wie man hoffen könnte. Enhancement Packages versprechen die selektive Übernahme neuer Funktionalität ohne vollständige System-Upgrades. In der Theorie können Kunden neue Features aus einem EhP implementieren, ohne alle darin enthaltenen Änderungen aktivieren zu müssen.
Die Realität ist jedoch komplexer. Die Abhängigkeiten zwischen verschiedenen Funktionsbereichen in SAP bedeuten, dass die Aktivierung einer Funktion oft die Aktivierung anderer erfordert. Der Testaufwand bleibt erheblich, da selbst eine ’selektive‘ Aktivierung unerwartete Auswirkungen auf bestehendes Customizing und Eigenentwicklungen haben kann.
beteos Erfahrung mit Enhancement Package-Projekten zeigt, dass der Erfolg erfordert: gründliche Pre-Aktivierungs-Impact-Analyse mit spezialisierten Tools, sorgfältige Teststrategie, erfahrenes Projektmanagement und einen schrittweisen Ansatz, der Risiken managt und gleichzeitig Mehrwert liefert.
Enhancement Packages sind ein Schritt in die richtige Richtung, aber kein Allheilmittel. Kunden sollten mit realistischen Erwartungen an sie herangehen.
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