HP PPM Best Practices – der Schlüssel zum Erfolg. Aus jahrelanger Projekterfahrung mit HP PPM (Project and Portfolio Management) hat beteo die kritischen Erfolgsfaktoren identifiziert.
Top-5-Best-Practices für HP PPM-Implementierungen:
- Sauberes Demand Management: Jede Initiative muss durch einen definierten Intake-Prozess – mit Business Case und Priorisierungskriterien – bevor Ressourcen zugeteilt werden
- Ressourcenmanagement ernst nehmen: HP PPM kann nur dann realistische Kapazitätspläne erstellen, wenn Ressourcenverfügbarkeiten vollständig und aktuell gepflegt sind
- Integrierte Impact-Analyse: Die Verknüpfung von HP PPM mit CMDB und ALM-Daten ermöglicht präzise Aufwandsschätzungen
- Schrittweise Einführung: Nicht alle Module auf einmal implementieren – mit Demand Management und Projektcontrolling beginnen, dann ausbauen
- Change Management nicht vergessen: HP PPM verändert Arbeitsweisen grundlegend – Benutzerakzeptanz ist ebenso wichtig wie technische Konfiguration
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