Business und IT – Change-Impact muss gemanagt werden. Änderungen in SAP-Systemen haben weitreichende Auswirkungen auf Business-Prozesse, die systematisch analysiert und gesteuert werden müssen.
Das Problem: Unkontrollierte Change-Auswirkungen
In den meisten SAP-Organisationen werden Änderungen technisch umgesetzt, ohne ihre vollständigen Auswirkungen auf Business-Prozesse, abhängige Systeme und Endbenutzer zu kennen. Die Folgen: unerwartete Produktionsausfälle, nicht getestete Business-Szenarien und hoher Reparaturaufwand.
Die Lösung: Proaktives Change-Impact-Management
- Technische Impact-Analyse: Welche Programme, Transaktionen und Datenbankstrukturen werden berührt?
- Business Impact-Analyse: Welche Business-Prozesse sind betroffen? Welche Rollen und Endbenutzer?
- Test-Impact-Analyse: Welche Testfälle müssen ausgeführt werden?
- Kommunikations-Impact: Wer muss über die Änderung informiert werden?
Fazit: Change-Impact-Management ist die Brücke zwischen technischer SAP-Umsetzung und Business-Realität. Ohne es ist jede SAP-Änderung ein kalkuliertes Risiko.
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