HP PPM Best Practices – Von der Idee zur Spezifikation. Wie aus einer Geschäftsidee ein vollständig spezifizierter, genehmigter Projektauftrag wird – mit HP PPM als Rückgrat des Prozesses.
Der Weg von der Idee zur Spezifikation:
- Ideenerfassung (Demand Management): Strukturierte Erfassung aller Initiativen mit Business-Kontext, Priorität und erwartetem Nutzen
- Erstbewertung: Schnellcheck auf strategische Relevanz und grundsätzliche Machbarkeit
- Business Case Erstellung: Detaillierte Kosten-Nutzen-Analyse mit Impact-Abschätzung
- Genehmigungsprozess: Formeller Review durch Portfolio-Board mit definierten Entscheidungskriterien
- Spezifikationsphase: Detaillierte Anforderungserhebung mit direkter Verknüpfung zum späteren SAP-Change-Request
Fazit: HP PPM ermöglicht es, diesen Prozess vollständig zu digitalisieren und zu automatisieren – von der ersten Idee bis zum genehmigten Projekt in einem durchgängigen System.
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