Wie hungrig sind Sie nach Veränderung? – Klar, «Veränderung» ist an sich kein ernsthafter Managementansatz. Ohne Inhalt und Umsetzung bleibt Veränderung leeres Gerede. Erfolgreiche Führungskräfte verbinden daher inhaltsvolle Vorstellung mit Umsetzung. In der jüngsten Studie «Enterprise of the Future» von IBM beschreiben weltweit ausgewählte Führungskräfte ihre Vorstellungen vom Unternehmen der Zukunft:
- Märkte werden aktiv gestaltet. Innovationen gehen über die Wünsche und Bedürfnisse der Kunden hinaus.
- Das Unternehmen ist global integriert, eingebettet in die globalen Wirtschaftsaustauschbeziehungen.
- Der innere Motor ist die Transformation von Geschäftsmodellen – mit neuen Partnern, Kunden, mit veränderten Leistungsprozessen werden neue Wertschöpfungspotenziale realisiert.
- Unternehmen übernehmen mehr Verantwortung für ihre Beiträge zur globalen Gesellschaft – «Corporate Social Responsibility» als ökologische, finanzielle und soziale Nachhaltigkeit.
Dies rückt Menschen in den Fokus, ihren Willen und ihre Fähigkeiten, sich selbst und andere zu verändern, die an der Veränderung teilnehmen:
- «Hungrig nach Veränderung» steht daher an erster Stelle in der Studie. Wer in der Vergangenheit Veränderungen erfolgreich geführt und gemanagt hat, wagt dies auch in Zukunft. «Der Schlüssel für erfolgreiche Transformation ist die Veränderung des Denkens.» Die Lust auf Veränderung ist Teil der Veränderung selbst, Mut zur Nutzung von Verbesserungspotenzialen und Neuem. Es geht um eine Kultur der Veränderung: Morgen erfolgreiche Unternehmen haben Veränderung bereits verinnerlicht und sind selbst ein Akteur der Veränderung in der Welt.
Das macht zumindest Appetit, oder?
Über den Autor:
Dr. Michael Loebbert ist Coach und Managementberater sowie Autor der monatlichen Publikation «Change Management Short Cut».
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